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                临工重机

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                营销大练兵? 开战即决战│牛年伊始,临工重机开展营销专?项系列培训

                2021.02.23 574 字号

                2021年2月18日-20日,大年初七?至初九?,迎着牛年的初春到来,由公司人力资源部、战略品牌部、风控?管理部联合组织开展了为期三天的春季营销专项培训,公司6大营销?版块全体成员及相关职能部门参加了本次培?训,培训效果反响强?烈,达到了预期效果。



                本次专项培训内容?包含:营销?大客户管理培训、法律?知识培训?、产品知识?培训。培训对象含公司高机、矿机、矿山公司、中租益联等营销及后台管理团队,同时,本次?培训亦获得公司董事长、总经理?及中层以上领导的大力支持,亲?临现场指导、参与、体验培训项?目。



                经过前期和培训机构及讲师的多次探讨和交?流,通过借鉴华为铁三角支持模式和大客户营销,强化对大?客户的开拓、维护及管理,打造狼性团?队以提升公司营销业务能力。各营销团队分?别代表各营销板块,进行激烈的?PK和对抗,共同提升、互相学习、互相促进。




                基于法律变动对公司营商环境带来的潜在经营?风险,特别是如何应对营?销活动中常见的签订合同及担保等常见法律风险,公司邀请合作律所开展了《“典”亮经济  护企远航》春季营销风控?专题培训。结合《民法典》对买卖、担保、融资租赁合同的变更?及变更下的企业法律风险防范等内容开展了针对性、专业性?的讲解,对公司业务部门的风险控制提供了有力支持。



                公司技术中心对各营销模块进行了相关产?品的专项培训,通过梳理产品特性、关键性能指标及参?数、类比同行业优势对?营销团队进行了系统讲解,旨在通过本次培训,让营销人员对公司新产品有更深入的认识,便于营销工作的顺利开展。



                牛年伊始,临工重机营销各模块做了大量的“充电”和“准备功课”。营销大客户管理培训、法律知?识培训、产品?知识培训及两场“技、产、销”三方对话会?等,在营销知识?方面、风险规避能力?方面、产品应用知识等方面都得到了一定的提升,三方对话会进一步理顺了发展思路,提出了?解决方案,使大家认识到,营销不是一个部门的事情,只?有全员营销、全员努力,全部门“协同”才能确保这场战争的全面胜利,实现临工重机新?的跨越。